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懶人專用「定期定額」投資術 專家：這幾點必須留心
現代人平均壽命延長，提前預備退休後的開支成為民眾投資目的，但放銀行定存可能太少，工作繁忙盯盤也沒時間，不少人採用「定期定額」的方式來投資，但要如何維持投資效益，專家特別叮嚀，有幾個大原則必須留意。
投資專家楊忠憲：「這些就是，我可能這個禮拜我如果想買股票，我就從這裡面去挑。」
緊盯個股表現，偶爾拿起手機回覆學員發問。
投資專家楊忠憲：「就是他們問個股掛號，那像我昨天一天就要回120檔。」
現年41歲的楊忠憲，是個「斜槓中年」，過去創業經營連鎖餐飲品牌有成，30歲前累積人生第一大桶金，但希望50歲能在經濟無虞下退休，從2010年開始認真學投資。
投資專家楊忠憲：「不要錢都擺在定存那麼低，總不可能全部都買保險，所以那時候就開始研究房地產，研究基金，研究股票。」
多年鑽研下來，自己一套股市心法，號稱年化報酬率30%起跳，如今副業幾乎變本業，出書開課演講，學生遍布全台，但許多學生最常問到的就是工作繁忙，沒有多餘的時間盯盤，如何累積退休資產。
投資專家楊忠憲：「所謂懶人投資的方法不外乎陰道自慰就是我們買一些比較穩健型的商品，然後我們分批定期定額的概念去做，配置部分我會配置一筆就是我們幫小朋友，在他小時候就配置一筆錢在ETF，那我們那時候也是用定期定額的方式。」
記者李頂立：「台灣社會高齡、少子化，未來還要面對長照的問題，因此提早規劃退休這件事情在現代人意識是越來越抬頭，可以看到相當多的投資產品都是專門針對退休規劃上面，甚至現在有相當多的產品都是主打懶人方式，也就是定期定額每個月投入一定比例的金額到股票、基金甚至保險上，究竟這樣的模式有什麼優勢呢?」
投資專家楊忠憲：「他好處就是說貞操帶av可以把長期成本拉低，假設我分到三年五年甚至拉到十年來看，我一定會買在中軸線。」
長期下來能攤平投資成本，不會落在相對高點，但要採用定期定額模式，專家建議也要掌握幾大原則。
原則一：堅持扣長期
群益投信私校退撫投資團隊總召集人呂鴻德：「建議要扣長期，希望能扣到(至少)三年，因為根據我們研究，扣滿一年之後勝率幾乎可以達到五成以上。」
原則二：漲多要停利、下跌不停扣
群益投信私校退撫投資團隊總召集人呂鴻德：「獲利已經達到15%到20%，您可以在這個部分先行做一個獲利出場，但是原來扣款的機制還是持續再扣款，長期來看這樣累積的效果會更好。」
原則三：逢低要加碼
金融比較平台經理呂芝穎：「我收入變好的情況下我多累積下來這些資本，這個時候就可以逢低加碼買進，在相對低點的時候買到更大的部位，那這樣子的話就可以更有效的去獲得投資的效益。」
但投資畢竟有賺有賠，以定期定額投資最常見的股票、ETF、基金來說，專家建議一般小資上班族在選擇上必須要評估投資的成本和風險。
金融比較平台經理呂芝穎：「那以股票或ETF來說，其實每一筆的成本就是0.1425%的手續費；那如果是在銀行裡面投資基金的話，它就會有申購手續費1到3%，然後再來還會有轉換費等。」
而標的選擇同樣重要，如果是從包裹一籃子商品的ETF或基金下手，長期風險較低，如果要鎖定個股，最好對於該企業及領域有一定把握。
投資專家楊忠憲：「純個股的話我們還是會比較期望是在金融股、傳產股還有像一些景氣循環股的部分，大情趣椅的環境來講現在指數位階已經到一萬兩千多點，等明年如果有修正幅度大一點，你在開始進行定期定額。」
退休規劃畢竟是數十年的長期馬拉松，就算是懶人定期定額，還是要定期檢視、汰弱留強，並持之以恆滾動複利，才能達到最好的投資效果。
新生雪崩40校哀嚎 這間私校竟逆勢抗跌
少子化對高教的衝擊可能令你難以想像！目前在千禧年生子潮下，大一新生人數還能維持在24萬以上，但109學年度起，新生人數將暴跌一成，恐怕衝擊後段40所大學招生！但也有私校逆勢抗跌，十年間學生人數反倒成長26%。
記者李頂立：「我們現在來到的是位於宜蘭頭城的蘭陽技術學院，這邊好山好水空氣也好，就是學生人數少了些，現在是中午時間，正常來說校門口應該要非常熱鬧，不過你可以看到只有少數學生和車輛進出，你很難想像，過去這邊可是有高達近6000名的學生。」
沿街望去，學校周圍商圈店家收掉大半，校門口正對面，在地經營2日本av女優免費看0多年的早午餐店，原先為了廣納學生設置的大規模用餐區，現在都顯得空空蕩蕩。
學校周邊店家吳老闆：「從今年開始就停招了，只有一個科系，一個科系一年招收不到幾十個，你看如果舊的一直畢業，差不多再經過三年這一間學校就剩下不到兩百個學生。」
夫妻倆見證當地起落，但畢竟有感情也不願就此割捨店面，少子化對私立科大的影響尤其大，蘭陽技術學院就是嚴重的受災戶之一，十年來全校學生從5800多人跌至三位數，衰退達84.27％，目前除了餐管系外已經全部停招。
高教工會組織部主任林柏儀：「鄉村的縣市特別招生困難，第二個它的如果科系是所謂比較基礎科學的招生困難，第三個如果它是技專院校招生困難。」
近兩年因龍年生子潮效應，高教新生仍然都維持在24萬人以上的水準，但從109學年自慰器使用度開始將暴跌2.4萬人，這數字有多嚴重？根據教育部統計107學年度招生，後50所學校日間部大一生總共才24530人，如果新生缺口集中在後段學校，扣除宗教、藝術等特殊學校，明年恐怕有40所大學幾乎招不到新生。
高教工會組織部主任林柏儀：「偏鄉、技職等院校，其實對我們國家都還是非常重要，政府反而應該要提出資源協助這種科系有獎學金，有各種誘因讓學生會想來就讀。」
即便私立科大普遍災情慘重，但也有逆勢抗跌的案例。
記者李頂立：「下午的時間可以看到運動場上滿滿的都是學生，我們現在來到的是新北市板橋的致理科大，過去十年之間學生人數從9000多人一路成長到11500多人，增幅高達26%，究竟為何學生能夠不減反增？當然除了位於熱鬧市區的地理位置之外，辦學精準也是主因。」
老師vs.學生：「便利商店是什麼呢？目標客群。」
教室內大大的塗鴉牆，取代傳統的白板，學生圍繞著討論，寫好便條就貼上，商管學院的重點課程之一，讓學生成為主講者，分析新型態的商業模式。
另一頭的超市裡，學生拿起架上蔬果，螢幕馬上跳出品項，另一群學生則嘗試用巨大平板點餐，這其實是個實習場域，讓學生熟悉數據收集以及互聯網等應用程式的開發。
致理科技大學校長陳珠龍：「少子化確確實實招生是很險峻，但是我們學校55年來聚焦在商務，先進的科技跟新的服務模式我們都設計在課程內容裡面。」
公共空間掛滿整整一排股匯市電視牆，確立以商務為重點發展方向，不跟風做餐飲、文創等學門，並依照產業需要，「訂單式培養人才」。
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致理科技大學校長陳珠龍：「我們現在有800多家就業守護神，來協助我們做課程設計，然後幫助我們一同教學，然後幫助我們介紹實習場域，然後後面就會順利的就業。」
未來十年，台灣還將少掉9萬名新生，高教退場速度將快的難以想像，若能抓住市場需求提升辦學利基，或許能在少子化浪潮下乘風破浪。
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